3月11日下午,工程建設部經理李順圓組織召開金達三期項目第一次監理例會,施工單位,監理單位,造價咨詢單位和工程建設部相關人員參加。
會議主要討論一下幾點:
1.按照監理委托合同對監理公司進行授權;
2.提出年度建設目標,要求項目全體人員統一思想,目標一致,凝聚力量,集中精力完成建設任務;
3.施工單位做好人材機準備,提前謀劃,合理編制施工方案;
4.倒排工期,細化每月建設目標;
5.做好現場安全文明施工管理,要嚴格控制每個施工環節,按照規范施工嚴把質量關,做到質量、安全零事故。
3月11日下午,工程建設部經理李順圓組織召開金達三期項目第一次監理例會,施工單位,監理單位,造價咨詢單位和工程建設部相關人員參加。
會議主要討論一下幾點:
1.按照監理委托合同對監理公司進行授權;
2.提出年度建設目標,要求項目全體人員統一思想,目標一致,凝聚力量,集中精力完成建設任務;
3.施工單位做好人材機準備,提前謀劃,合理編制施工方案;
4.倒排工期,細化每月建設目標;
5.做好現場安全文明施工管理,要嚴格控制每個施工環節,按照規范施工嚴把質量關,做到質量、安全零事故。